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Escrito por Lorenzo Ruiz De Mena   

Ventajas e inconvenientes de la externalizacion logistica

Principales ventajas e inconvenientes por las que las empresas externalizan o no parte de su operativa logística.

 

Ventajas
  • Aumento de la rentabilidad => Evitar fuertes inversiones en capital
  • Disminución del riesgo.
  • Reducción de coste => Aumento del Beneficio. Al Delegar sobre expertos, que además de estar focalizados en la logística tienen una masa crítica que permite economías de escala.
  • Variabilizar el coste =>Pasar de costes fijos a variables. Pagar en función del volumen. Si muevo poco pago poco.
  • Mejora de la calidad y el nivel de servicio.
  • Aligerar la estructura de la empresa => Permite focalizarse en la estrategia logística y no en la ejecución. Se externaliza la ejecución pero no el control.
  • Otros: Aprovechar la red de distribución de los operadores, apertura a nuevos mercados…
Inconvenientes
  • En algunos casos los costes pueden no ser menores
  • Dependencia en el operador logístico (Los cambios no son fáciles)
  • Si se hacen contratos cortos => los sistemas empleados no serán los adecuados
  • Riesgo de perder control sobre la operativa

Estos puntos están en la linea de lo mostrado por el estudio  "2010 Third-Party Logistics" donde se mostraban las siguientes estadisticas:
 


Para ver el estudio completo: Estudio anual 2010 de la externalización logistica (XV 3PL annual study) 

Acerca de LRM Consultoría Logistica:
LRM es una consultoría especializada en logística que ofrece soluciones personalizadas que se adapten a las necesidades específicas de sus clientes, manteniendo siempre una visión integral de la cadena logística, y optimizando el coste global de la operativa. Sus principales servicios son:

TAGS: Externalización logistica, outsoucing servicion logisticos, ventajas e inconvenientes


   
FUENTE: LRM Consultoría Logística
Blog Logística
LRM consultoría logística. Sección Consultoria 

Última actualización el Domingo 20 de Febrero de 2011 16:53